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Das Dienstmädchen

In den fruchtbaren Jahren hatte Herr Nalwali fast seine gesamte Ernte an Herrn John Price verkauft. Der Name Price war eine treffende Beschreibung für den Vizepräsidenten für den Einkauf eines großen amerikanischen Lebensmittelherstellers mit Sitz in Chicago. Er hatte die Aufgabe, die Rohstoffe zu beschaffen. Seine Position erforderte, dass er auf der ganzen Welt umherreiste, um für sein Unternehmen mit den Bauern Geschäfte zu machen. Mr. Price war Mitte vierzig und war seit seinem Hochschulabschluss bei seinem Arbeitgeber angestellt. In den letzten zwanzig Jahren hatte er moderne Technologie und persönliche Kontakte genutzt, um den Bedarf seines Arbeitgebers an den besten Rohstoffen aus aller Welt zu decken.

Er hatte immer hart gearbeitet, um seinem Arbeitgeber die besten Rohstoffe zu einem fairen Preis zu beschaffen. Daher hatte ihm der Verwaltungsrat freie Hand bei den Verhandlungen über die von den Produzenten benötigten Rohstoffe gegeben. Der Arbeitgeber von Herrn Price zog es vor, seine Rohstoffe direkt von den Produzenten zu beziehen, anstatt auf der Rohstoffbörse. Ein Kauf bei einem Broker an der Chicago Mercantile Exchange wäre für viel einfacher und etwas billiger gewesen. Die Führungskräfte des Unternehmens glaubten jedoch, sie könnten ein überlegenes Produkt zu einem günstigen Preis beschaffen, wenn sie es direkt vom Produzenten bezogen.

Sie hätten kaum Einfluss auf Preis und Qualität der benötigten Produkte gehabt, wenn sie auf dem freien Markt gekauft hätten. Trotz seiner vierziger Jahre war Mr. Price Körper in einem ausgezeichneten Zustand. Er trainierte regelmäßig und wog kaum mehr als während des Studiums. Der Umgang mit Landwirten auf ihren Feldern auf der ganzen Welt hatte dazu beigetragen, dass er sauber und gebräunt war. Seine tiefblauen Augen waren so scharf wie immer. Sein dunkles Haar hatte vor kurzem begonnen, an den Rändern nur ein wenig Grau zu werden.

Herr Price hatte erfolgreich, aber fair mit den Herstellern verhandelt, mit denen er zu tun hatte. Er war über die durch Dürre ausgelöste Situation von Herrn Nalwali nicht glücklicher als der Bauer und seine Familie. Obwohl er durch die Satellitenerkennung und lokale Ernteprognosen von den dürreähnlichen Bedingungen gewarnt worden war. Trotzdem war er durch die Schwere des Problems betroffen. Die gesamte Region hatte unter dem Mangel an Regen gelitten. Der in diesem Jahr produzierte Reis war von schlechter Qualität und sehr geringer Menge.

Mit tief gebeugten Köpfen trafen sich Herr Nalwali und seine Familie mit Herrn Price. Herr Nalwali entschuldigte sich wiederholt für das Versagen seiner Ernte und die Unfähigkeit, die Anforderungen von Herrn Price zu befriedigen. Im zweiten Jahr in Folge hatte er keine gute Ernte für seinen langjährigen Kunden verkaufen können. Da er ein starker Mann war, wollte er Mr. Price oder seiner Familie seine Gefühle nicht zeigen, aber sie bedrückten ihn. Der verstörte Mann war außer sich vor Trauer und Scham.

„Bitte, Sir, vergeben sie mir. Es ist meine Schuld. Ich hätte das besser planen sollen. Wir haben nicht nur keinen Reis, um ihn an sie zu verkaufen, sondern wir können unser Land verlieren, wenn der Regen nicht bald kommt. Möglicherweise müssen wir einen Teil des Landes unserer Familie verkaufen, um unsere Schulden zu decken. “

Mr. Price war kein hartherziger Mann. Er wollte auch keinen guten Lieferanten von feinstem Reis verlieren, den sein Unternehmen brauchte.

"Herr. Nalwali, sie können das Wetter nicht kontrollieren. Was hätten sie denn tun können. Diese Dinge passieren. Ich habe einen Vorschlag für sie. Haben Sie schon einmal vom Futures-Markt gehört? «, fragte Mr. Price. Mr. Nalwali antwortete: „Nein, Sir.“ Mr. Price fuhr fort: „Kurz gesagt, es funktioniert folgendermaßen. Ich kann Sie jetzt für Ihre zukünftige Reisernte im Voraus bezahlen, und Sie stellen mir den Reis zur Erntezeit im nächsten Jahr zur Verfügung.“

Mr. Nalwali hatte noch nie von so etwas gehört. „Sie werden für Reis bezahlen, den ich nicht verkaufen muss?“ Herr Price erklärte weiter: „Ja, so etwas! Sie haben jetzt keinen Reis, aber ich bin zuversichtlich, dass Sie in der nächsten Saison noch etwas haben werden. Ich habe im Auftrag meines Unternehmens die Befugnis, bei Interesse einen solchen Deal zu tätigen. Als Vertreter meines Unternehmens muss ich natürlich einen guten Deal mit dem zukünftigen Reis machen, sonst wird der Futures-Kauf nicht zugelassen.

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